Dr. Gudrun Henne

Mein Angebot für Sie

Teams: Lösungen mit neuem Schwung
und klarem Ziel​

Executive Teamwork

In Ihrem Team läuft es nicht mehr rund? Konflikte und Krisen sind an der Tagesordnung?

Vielleicht braucht Ihr Team neue Motivation, neuen Schwung. Oder viele im Team sind neu, kennen und vertrauen sich noch nicht.

Für Sie und Ihr Team biete ich Ihnen:

  • Teamcoaching
  • Konfliktlösung
  • Performancesteigerung
  • Teamentwicklung
  • Visions(wieder)findung
  • Fokussierung, Strategie
  • Moderation von Strategieworkshops und Zukunftsprozessen

Ich erarbeite mit Ihnen und Ihrem Team, wo gezielt Handlungsbedarf besteht und moderiere die dazu passenden Teamprozesse.

Sie stehen vor wichtigen Entscheidungen im Team, für die Sie eine passgenaue Begleitung suchen? Ich helfe Ihnen dabei, den richtigen Weg in die unbekannte Zukunft zu finden und begleite Sie und Ihr Team sicher und zielorientiert.

Auch wenn zu Beginn unserer Zusammenarbeit dieser Weg noch nicht klar sein mag, so wird sich dieser während unserer gemeinsamen Arbeit zeigen. Auch mit Ihrem Team arbeite ich „mit Herz und Schwert und wachem Verstand“ – und habe die passenden Werkzeuge, um den Weg frei zu machen und das Team in seine volle Tatkraft zu bringen.

Coaching und Sparring für Führungskräfte an der Spitze

Coaching und Sparring

Mit mir haben Sie eine aufrichtige und verlässliche Sparringspartnerin und eine erfahrene, top ausgebildete Coachin an Ihrer Seite, die gemeinsam mit Ihnen Komplexität reduziert, Gedanken sortiert, Entscheidungsoptionen durchdenkt, neue Impulse setzt. Sie erhalten aufrichtiges Feedback, bei dem ich auch blinde Flecken thematisiere, hindernde Tabus benenne und immer wieder nachhake.


Rufen Sie mich an: +49 30 95998535-0 oder nehmen Sie Kontakt mit mir auf!

Sich selbst nicht mehr im Weg stehen

Emotionscoaching

Überwinden Sie innere Blockaden mit der Wingwave-Methode.

Sie sind fest entschlossen: Sie wollen überzeugend auf der Hauptversammlung präsentieren, souverän bei der Abteilungsklausur vortragen, im Meeting die Kekse ignorieren, mit der Mitarbeiterin diesmal ruhig sprechen, dringend den anstrengenden Großkunden zurückrufen…


Trotz bester Vorsätze und sogar trotz vorheriger Übung setzen Sie nicht um, was Sie sich vorgenommen haben. Sie sind blockiert und verstehen nicht, warum.


Was Sie blockiert, sind Emotionen, auch wenn Ihnen das nicht bewusst sein sollte. In unserem Gehirn widersprechen sich zwei Teile: Der kognitiv-rationale und der emotionale.


Mit einem Kurzzeitcoaching nach der Wingwave-Methode erreichen wir innerhalb weniger Sitzungen, dass Sie wieder „Herr im Haus“ Ihrer Emotionen werden und die Hindernisse deblockieren. Wieder frei werden für das, was Sie tun wollen.


Pro Thema benötigen wir 3 bis 5 Präsenz-Coachings à 60 Minuten.

Legen Sie los und lösen Sie jetzt Ihre Blockaden auf!


Termin anfragen

Perspektivenwechsel in einer Cessna

Perspektivenwechsel Flieger

In einem kleinen Flieger, hoch oben – weit genug weg, um eine breitere Perspektive zuzulassen – und zeitgleich ganz nah am Geschehen, bekommen Sie neue Einsicht über sich und Ihre Fragen.

Diese besondere Coaching-Sitzung wird ausführlich vorbereitet, bevor wir zu Ihrem Flug über der Stadt Ihrer Wahl abheben. Während des Flugs bekommen Sie unterschiedliche, speziell auf Sie zugeschnittene Aufgaben und Sie werden feststellen: Dieser Flug über die Dächer Ihres Lebens kann alles verändern!

Sind Sie bereit für einen Perspektivenwechsel der besonderen Art? Nehmen Sie direkt Kontakt mit mir auf.

 

Haben Sie Fragen?

Ob Sie für einen Perspektivenwechsel hoch hinaus wollen oder lieber separate Einzelcoachings vereinbaren möchten: Ich berate Sie in einem unverbindlichen Gespräch gern über die möglichen Formen einer Zusammenarbeit.

Räume jenseits der Performance

Special: Personal
Off-Site

Sie leisten Besonderes, leben einen intensiven Zeitplan, verfolgen weitreichende Ziele und sind ständig von außen gefordert. Wünschen Sie sich manchmal eine kurze Auszeit? Möchten Sie mal Luft holen und Ihr Tun in Ruhe überdenken?

Wir bieten Ihnen drei Tage der strukturierten und professionell begleiteten Reflexion und Innenschau an einem exklusiv für Sie reservierten Ort in schönster Natur.

 

Unsere Personal Off-Site richtet sich an Menschen wie Sie: Menschen in Verantwortung, die sich entweder in Situationen des Um- oder Aufbruchs befinden oder einfach Zeit suchen, einmal innezuhalten, Luft zu holen und einen neuen Blick zu gewinnen. Begleitet von mir und meinem Kollegen Gernot Knödler können Sie sich in einem geschützten Raum den drängenden Fragen an sich selbst, Ihr Leben und Ihre Zukunft widmen.

Ihr Interesse ist geweckt? Dann treten Sie jetzt mit uns in Kontakt für ein unverbindliches Vorgespräch – Tel:  030-9599 8535-0

 

Termine 2022

Offsites finden jedes Jahr im März und Oktober statt, die nächste im Oktober 2022. Interessiert? Über die neuen Termine und die Location informiere ich Sie gerne. Bitte senden Sie mir jetzt eine E-Mail

 

Die Zeit für eine Off-Site muss man sich nehmen. Ein guter Grund, zunächst einmal ausführlicher über Angebot und Ablauf zu sprechen. Lassen Sie uns gern einen unverbindlichen Gesprächstermin vereinbaren, um alle Fragen zu klären.

Kollegialer Austausch schafft neue Perspektiven

Special: Public Leader`s Circle
Berlin 2022

Wer Verantwortung für andere trägt, braucht Zeit für sich.

Für wen:

Führungskräfte der obersten Führungsebene im öffentlichen Sektor


Was:
Raum für das, was Sie bewegt: Führung – Strategie – diverse Kultur – Umbruchprozesse – Ressourcen u.a. Sie finden neue Perspektiven, Optionen und Lösungen durch 2 erfahrene professionelle Begleiter und den wertvollen Austausch mit anderen Persönlichkeiten auf Ihrer Ebene

Wann:
Jeweils im Oktober und März einen Jahres, beginnend ab Oktober 2022 in Berlin mit zwei alternativen Terminen

Termin:
Circle I 21.10.-22.10.2022 12.00 – 17.30 / 10.00 – 15.00

Termin: Circle II 03.11 -04.11.2022 12.00 – 17.30 / 10.00 – 15.00

Wo: Tagungs-Hotel im Zentrum Berlins

Kosten:
1.500, 00 Euro zzgl. MwSt. zzgl. 150,00 Euro Tagungspauschale inkl. Unterlagen, 2 Mittagessen und Snack / Getränke
als Führungskraft der obersten Ebene sind Sie besonders gefordert. Email-Flut und politische Termine, behördliches Drängen gepaart mit lästigem Stillstand, Aufgabenflut und Personalrochaden, das sind für Sie bekannte Themen. Nehmen Sie sich Zeit für sich?

Der Public Leaders` Circle 2022 / 2023 bietet Gelegenheit, in einem geschützten Raum von maximal acht Personen auf Ihrer Ebene Ihre aktuellen und persönlichen Themen zu Führung, Behördenentwicklung, Strategie u.a. mit zwei erfahrenen Moderatoren / Coaches zu diskutieren
Ihr Nutzen:

  • Indem Sie Ihre Herausforderungen Ihres Leitungs-“Alltags“ in einem vertraulichen Kreis
    thematisieren, klären Sie Ihren Blick auf die Themen, die Sie beschäftigen
  • Sie finden Lösungsansätze für Ihre Anliegen in einem moderierten Austausch mit Kolleginnen
    und Kollegen – unterstützt durch zwei erfahrenen Coaches
  • Sie können Ihr FührungsverstaÅNndnis mit Blick auf zukünftige Herausforderungen überprüfen und
    erhalten authentisches Feedback
  • Sie erhalten zu Themen Ihrer Wahl kurze Inputs z.B. Führen auf Distanz, Führen im Kontext digitaler
    Transformation, neurobiologische Führungsforschung
  • Sie erhalten im Vier-Augen-Gespräch Hinweise zur Selbstfürsorge und Selbstachtsamkeit, dabei
    lernen Sie praktische Tools kennen, wie Sie trotz Ihres Anforderungsdrucks
Wir begleiten Sie – als Gruppe, in Kleingruppen und Einzel-Gesprächen – im Abstand von 8 bis 10 Monaten an einem Freitagnachmittag und Samstagvormittag bei Reflexion, Austausch, Horizonterweiterung und der Entwicklung neuer Ideen und Lösungen. Wir bieten einen vertraulichen, geschützten Rahmen – alle Teilnehmenden unterzeichnen eine Verschwiegenheitserklärung – in dem auch das, was nicht thematisiert werden soll, thematisiert werden darf. Jenseits der Tabus und des Außenbilds bieten wir einen Rahmen, in dem Sie sich erkunden können.

Wir freuen uns auf Ihr Interesse und einen Vorab-Austausch in einem Video-Call.

Ihre Begleiterin

Dr. Gudrun Henne Seit 2005 selbständig als Organisationsberaterin und Coach arbeitet Dr Gudrun Henne seit 2016 ausschließlich mit Führungskräften an der Spitze und deren Teams. Sie ist branchen- und feldübergreifend tätig und hat einen breiten Erfahrungsschatz zu den Themen, die Ihnen als Führungskraft ganz oben wichtig sind.

Die promovierte Völkerrechtlerin war Diplomatin bei den Vereinten Nationen, Leiterin der Strategie bei Greenpeace International und Geschäftsführerin einer Menschenrechtsorganisation. 2 umfangreiche vierjährige Ausbildungen in Organisationsberatung und Begleitung von obersten Führungskräften sowie ihre langjährige und themenreiche Erfahrung machen sie zu einer authentischen Begleiterin mit Herz und Verstand.

Ihr Begleiter

Dr. Klaus Klose-Diwo Als Gründer des ZPO Berlin I Köln begleitet er seit 2001 zahlreiche Projekte mit Führungskräften auf oberster und oberer Ebene im öffentlichen Sektor.

Als Kooperationspartner von Bundes- und Landesbehörden sowie Kommunen und deren Unternehmen und Akademien entwickelt er praxisrelevante Formate zu den Themen Führung, Personal- und Veränderungsmanagement, u.a. im Kontext Führung im digitalen Wandel.

Zudem ist er zertifizierter Senior Coach und arbeitet mit Führungskräften der obersten Ebene, moderiert Führungsklausuren und Zukunfts-Workshops.

Transfer- und mehrwertorientierte Performance – vor allem psychologische Sinnvermittlung von Inhalten und der Kontextbezug des Handelns stehen im Mittelpunkt seiner Arbeit. Das Team um Dr. Klaus Klose-Diwo besteht aus Spezialist*innen mit langjährigem Know-how im Kontext Führung, Teamentwicklung, Kommunikation, Change- und Gesundheitsmanagement
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